Seeds Club

かねてよりご要望のあった高校（長野県松本市 松本深志高校）の同窓会サロンがスタートします。

8組あった同窓の中でも毎年途切れず同級会を開催してきた旧7組です。
参加者は5名～10名程度でしたが、欠席者からも幹事宛には必ず返信があり、恩師高梨先生を含めて50名の名簿は、毎年バージョンアップされていました。※現時点でメールアドレス知れずの方が6名ほどいます。
今年の幹事である北野さん、来年の幹事の平林・水谷（旧姓）さんのご協力の下、情報交換の場としてのサロンを開設いたします。（メンバーには個別にメールでお知らせします。メールが来ないという方は、こちらからお問い合わせください。）

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メンバーの皆様へ

サロンへのアクセス方法については、メールで個別にご連絡いたします。ケータイのアドレスでも連絡を入れましたが、サロンへのアクセスはPCからお願いいたします。

是非、いろんな使い方をして遊んでみてください。近況報告・売りたし、買いたし・ビジネスのアピール・サークルの募集…、等々なんでもOK！
まずは、一言コメントを残してください。所在知れずの方の情報なども…。
また、様子を見てできれば同窓（他のクラス）まで拡げたいと思います。

分からないことがありましたら、何なりとご連絡ください。（→こちらからお願いします）
では、久しぶりの皆様の情報楽しみにしております！！

9月13日にも簡単にご紹介いたしました、宮城県中小企業団体中央会・宮城県商工振興組合主催の管理者・幹部研修についてご案内いたします。

今年で4年目の開催になります。大手企業と同レベルの階層別研修（人材育成の機会）を中小企業にも気軽に受ける場を提供したいという想いで毎年バージョンアップさせながら開催してます。

地元で活躍している講師陣のそれぞれの強みをワンテーマで発揮していただき、4日間飽きさせない内容となってます。
4日受講すると経営（リーダーシップ・マーケティング・コーチング・マネジメント）のことが見えてくる仕組みです。※講座の概略はこちら（パンフレットダウンロード）←4名の講師陣のプロフィールも入ってます。

• Ⅰ『リーダーシップ編』：10月22日（水）…担当：キャリアコム 代表 黒田敬子
  職場活性化のための実践リーダーとして、自ら行動し、客観的な視点から問題解決ができる意識を醸成します。 

• Ⅱ『CS/マーケティング編』：10月23日（木）…担当：インターサーブ 代表 木島 上
  CS(顧客満足)の原点「付加価値」を探り、現業に活かします。マーケティングの考え方、具体的行動を精査します。
  
  
• Ⅲ『コーチング編』：11月4日（火）…担当：アライブワン 代表 後藤美香
  自ら考え行動する「自立した部下」を育てるポイントと、行動を起こし「継続する」仕組みを学び、実践するためのスキルを習得する。 

• Ⅳ『マネジメント編』：11月5日（水） …担当：ヒューマンシップ 代表 藤田和久
  組織を管理・運営するための４つの経営資源(人方・活かし方のガイドラインを再構築する。 

• 開催/募集要項
  主催：宮城県中小企業団体中央会・宮城県商工振興協同組合
  対象：管理者・幹部 （中間管理職～経営幹部）
  定員：各コース 30名（先着順）
  費用：各10,000円/1人（昼食付き） ※シリーズ全受講：40,000円
  会場：宮城県商工振興センタービル２階 会議室（募集要項をご参照下さい。）
  お申し込み・お問い合わせ：募集要項の申込書に記入してFAXいただくか、こちらからどうぞ

黒田講師・木島講師・後藤講師・藤田講師と私で年に何回か集まり、情報交換や勉強会をして相互研鑽し、息が合ってます。
主催者様のご好意で会員以外の方々にも開放しております。申し込み・お問い合わせはこちらからどうぞ。
4日間でも、1日単位でもOKです。※1日につき昼食代込みで10,000円

「御社にマッチングする講師を探しにいらっしゃいませんか？」
  …是非この機会にご縁いただけると幸いです。絶対お勧めです！！

上の写真は、この記事とは関係ありませんが、我が家の朝顔の紫が鮮やかでしたので・・・。

現在、待っていましたと言わんばかりにサロンの中で一番やり取りがあるのが『マロン会』です。 ※投稿数,コメント数40件。
会員は男性4名女性5名+1程度のこじんまりしたメンバー構成です。
はじまりは仕事のつながりの多少ある方々（6社）で「今度飲みにでも行きましょう！」の社交辞令を実現させたことからです。
1回目が楽しかったので年に2～3回ほど集まって美味しいものを食べて、しこたま飲んで、いっぱい歌って踊ってます。
今月の20日の集まりで6回目になります。第5回は遠刈田温泉でお泊まりでした。

幸せを呼ぶ会で、会員に待望の赤ちゃんが生まれ20日にお披露目がありました。結婚が決まった会員・決まりそうな会員・もう少し頑張れば・・・の会員が、設立から3年で出てきました。
一応、会長・副会長・幹事長・事務局長・政調会長・・・・・など全員が役職者です。
仕事の関係ですが、仕事の話はありません。

「マロン会」の名前の意味は特にありません。多少ありますが秘密です。
まさに、秘密の会員制サロンなのです。

こんな集まりや、会がありましたら、会員制サロンをお貸ししたいと思います。
会員メンバーを初期登録したら密室でのやりとりが可能です。写真も貼り付けられます。
書き込みがあったら、メンバーにメールが届きます。
お気軽にお問い合わせください！

上の写真は、マロン会とはなんの関係もない、我が家（事務所）の裏の雑木林のマロンです。

10月11日（土）に今野能志講師をお招きして仙台にてアサーション“ルーツ”セミナーを開催いたします。
今野さんは、キャリア研究の世界的権威、E・Hシャイン博士を招聘したり、キャリア開発に関する著作をされるなど、日本でのキャリア開発の第１人者です。某社の管理者研修をお願いした経緯で今回のセミナーを実現することができました。

セミナーのテーマであるアサーションに関してのエピソードです。
10年以上前に偶然出会った本が平木先生の「アサーショントレーニング」でした。飾り気のない本ですが一気に読め、当時迷い（※ヒトとの付き合い方で「言いたいことが言えない！」）のあった私にとっては目から鱗（「言ってもいいんだ！。失礼じゃないんだ！」）の１冊となりました。
いつかアサーションという考え方を広めたいと思っておりました。

今野さんが平木さんのパートナーであり日精研の認定トレーナーでもあるとのこと。最近はアサーションがメジャーになってきました。今回はあえて“ルーツ”と銘打たせていただき原点である考え方・哲学を伝えていただきたいと思います。
最初で最後、…とは言いたくありませんが、なかなか無い機会です。
是非本物を味わいにお越しください！！

※本日現在ちょうど10名の申し込みをいただいております。あと締め切りまで14名です！
→セミナーの詳細およびお申込はこちらから

新居に移住して半年が過ぎようとしてます。
大きな問題は無いのですが、扉の取っ手の使い勝手や、ちょっとした引き戸の閉まり具合など細かい不都合が溜まってきたので、ライブ住宅工房の千葉社長に来てもらいました。
こころよく「溜めないで、その都度言ってください。」と。。。
床下も点検していただきました。

さすが、プロ！ その場で修理したり、いろいろとアドバイスいただき更に過ごしやすくしていただきました。
やっぱり、営業・設計・施工・そしてアフターフォローも同じヒトという安心感はいいもんです。

「我々の仕事も現場はもちろん大事ですが、アフターが実は重要なのです。」 Continue Reading »

11日・12日の2日間、宮城県中小企業団体中央会と宮城県商工振興組合主催の「徹底！仕事の基本研修」を実施いたしました。
この企画は4年ほど前から千葉副会長に持ち込み、中小企業の活性化・人材養成のために、質の高い教育体系（新人・若手クラス・中堅クラス・管理者クラス）を1名でも受講できる公開講座として毎年バージョンアップさせながら実施してきております。※今回は新人フォローと若手向けの講座です。（→前回はこちら）

1. 11日はキャリアコムの黒田講師担当。
    
   • 実習を通じて、「職場でのコミュニケーション」「基本的マナー」「仕事の進め方の基本」についてお伝えしました。 

     Continue Reading »

グルメプログではありませんが、ねたが満載なのでご紹介いたします。

経緯は、泉の「こころ」という喜多方ラーメンの美味しいお店で何気なく仙台のラーメン特集の本を手に取ったところからはじまります。その中に「栄華楼」の記事があり、忘れていた記憶がよみがえりました。「名古屋で40年やってきたお店が仙台に・・・・」まさか？
20年前の新人時代、名古屋の池下に住んでいました。近くに小奇麗な中華屋さん「栄華楼」があり、元気になりたい時によく“辛～い栄華麺”をいただいてました。
あの懐かしい味が急に思い出され、早速次の日、本物か確認のために仙台の栄華楼に行きました。

立地はそんなによくなく、わざわざ行かないと行けない、仙台裁判所の前です。
あの時と同じ、栄華麺（坦々麺のようで、それとは違う独特なコク）でした。オーナーも何となく思い出されました。
つい嬉しくなって、オーナーと話し込みました。オーナーも喜んでくれました。

• 名古屋の店は閉めて遊んでいたら若いのが店やりたいというので仙台に２年前に来た。
• 場所が悪くて仙台では大変。徐々に軌道に乗ってきた。
• 仙台では辛味を抑えて出している。名古屋のような辛さでは駄目だった。
• 1日も休まずやっているが、仙台は商売しづらい・・・・・と
  ※本当に年中無休です。頭が下がります。

それでは宣伝しましょう！！ 仙台を好きになってもらうためにも、、、
辛いの大好きな方には超（古いか？）お勧めです。辛いの苦手な方にも辛味抜きで作ってくれるそうです。
是非探して行ってみて下さい。（→上の画像をクリック！）

興味を持ったので、いろいろ調べてみると、

仙台の栄華楼は名古屋に四川料理を広めた東京5人組の1人！！石山さんが経営するお店！！ 陳建民に師事した名古屋の栄華楼の元オーナーです。

とのこと
その他名古屋のファンの惜しむ声が多数ありました。

これだけ、書けば何人か貢献できるかな。最後に・・・何だかくせになる栄華麺です。

追伸：先日また行って来ました。
「名古屋味でお願いします！」と言ったら、おかみさんがいろいろ話してくれました。
「池下の店は、娘の通学の都合でマンションを見に行っただんなさんが１階のお店を契約してかえってきた””」と、、何だか笑えます。

告知の通り、6日（土）14:00～16:30「みちのく教育改革フォーラム」が開催されました。

訂正しませんでしたが、２日前に連絡が入り司会はまぬがれました。のでゆっくりと楽しめました。やっぱり、司会はかわいい女性の方でよかったです。

• 第一部：
  衆議院議員の下村博文氏の講演「今こそ本音の教育改革を！」
  下村氏は交通遺児として苦労され、学習塾を自ら興した経歴をお持ちです。（※パンフレットより）
  渦中の自民党の総裁戦で、あちらこちらからお誘いがあるそうです。
  教育に関しては、
  ・大学までの学費無償化。
  ・公立・私立の学費の公平化（国が負担する公立高校の補助金は130万・私学が38万）
  ・消費税を3%上げて全部教育費に・・・。
  また、行政改革では、
  ・議員数を半分に（衆議院400⇒200・参議院250⇒50）
  ・道州制により公務員の数を減らす ・・・・
  などなど大胆なお考えをお持ちでした。是非実現できるものから着手していただきたい。
• 第二部：
  下村氏・梅原氏（仙台市長）・松良氏（常盤木学園理事長）によるパネルディスカッション
  こちらは、役者が揃っていて、時間が足りない、もっと突っ込んで聴きたい内容でした。
  印象的だったのは、仙台市でのモデルケース片平小学校の校庭芝生化（2000万：維持費300万）の取り組み事例。
  教育改革のポイントは？ →親学（ex,朝ごはんを、、）、学校関係者のリスク回避意識（ex,福島のプール飛び込み台）,社会人になるための訓練（生きる力、知恵をつける）。etc

どれも、重要で問題意識を共有できます。そして、3名がとても仲が良い印象のフォーラムでした。バトルがなくてちょっと残念。参加者も限られた学校関係者のようで少々少なくもったいないフォーラムでした。

質疑応答の質問者が講演を始め？？でしたが、常盤木の学生の質問「私は先生を目差しています。どんな先生になったらいいのでしょうか？」という、答える側にとってはとても深い質問に救われました。

いずれにしても、ライブの臨場感と情報は大変得るものがありました。
機会をいただいた、松良さんに感謝です。（ちひろ倶楽部からは久保さん。千葉ママ・林さんが参加されてました）

面白いもので、どのようなキーワードで「検索」してこのホームページにたどり着いたか分かります。
1位が「シーズクラブ」です。

私も検索してみたら、いろいろな”シーズクラブ”が出てきて面白かったので紹介します。
・たぶん”Seas Club“なのでしょう。「サーフショップ」や「シーフードレストラン」「英会話教室」「バー」「美容室」
・”C’s club“という書き方もありました。
※”Seeds Club“は当社だけのようです。
うれしいことに、ヤフーでは、3番目に検索されました。（本日現在）

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この図はよく知られた「ジョハリの窓」です。
コミュニケーション能力を高めるとは、オープンウィンドウ（第Ⅰ領域）を広げることです。

そのためには、

• 自分が自分の事を知っている領域を広げること・・・リスニング（受信）【積極的傾聴】

もうひとつは、

• 他人が自分の事を知っている領域を広げること・・・アサーション（発信）

【ｂy今野能志 講師】

何とシンプルで、分かりやすいロジックでしょう。
逆をたどると、積極的傾聴とアサーションの訓練をしっかりやれば、コミュニケーション能力は向上するということです。

というわけでアサーション“ルーツ”セミナー（詳細はこちら）で勉強しましょう！！

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コミュニケーション能力とは嫌いなヒト・苦手なヒトとうまくやるスキルです。
学生時代のコミュニケーションは好きなヒト・趣味の合うヒトとだけうまくやることなので、社会人になると通用しないのです。※実体験も踏まえて学生にまず伝えておりました。

そして、社会人に求められる能力とは
①テクニカルスキル
②ヒューマンスキル（人間理解力）とは、自己理解と他者理解
③コンセプチャルスキル

【ｂy ロバート・カッツ】

とにかく、マネジメント・コミュニケーション・・・など変わらない常道・基本を勉強してストレスをなくしましょう！自己流が壁にぶつかると年をとるほど取り返しがつきません。

政治家の皆さんも受講されたらと真剣に思う今日この頃です。
ps:決して政治家という職業は特別だと思いません。我々と同じです!!!