Seeds Club

25日は毎年恒例の常盤木高等学校での就職セミナーでした。

ビジネス科の2・3年生 130 名程の参加者でした。
何だか分からない就職活動を丁寧に分かりやすくひも解き、

そのままのあなたで・・・ビビらないでいいのですよ。

という内容です。
希望する内定を勝ち取る細かいテクニックというかアドバイスも満載です。

嬉しいことに昨年度の就職率は 90％ を超えたそうです。
今年は何ともいえない不安感はあるものの、やるべきことをやるだけ…とのことです。

なお、今年度は当社が提案した、“実践面接トレーニング”を導入いただきました。（来月実施です）
そしていよいよ、就職指導の先生方の熱心なサポート体制で本番を迎えます。

 

今年度も、良い結果が出ることを切に願います。

昨日、今日と標記のセミナーのオブザーブでした。

■ 23日は「マネジメントコーチング編」（後藤講師）

9社12名の参加者。ちょっともったいない感じ、受講者にとっては贅沢な講座になったと思います。問題意識の高い受講者、参加意識の高い企業からの派遣でした。

久しぶりのコーチングセミナーでしたが、後藤講師の反芻した情報提供は分かりやすく腹に落ちます。

 

「プロセスについてのＩ（アイ）メッセージは炭火のようなエネルギーを相手に与えます。」

演習中心の仕掛けも絶妙で受講生が乗ってくるのが分かりました。
8月は山形で開催します。是非ご体験ください！！

 

■24日は「マネジメント編」（藤田講師）

マネジメントセミナー4回シリーズの締めくくりです。
一見本題から外れたような熱いレクチャーが最後にはつながるという構成でした。

マネジメントの本質「信じる」⇒愛

良いマネージャーが育ち、会社を卒業する時には更に多くの人財を残していくことを願います！！

 

もうひとつ、受講生の皆さんにとって昨日今日が、インパクトのあった1日・忘れられない1日・行動が変わった日、であったことを願います！！

今日明日と贅沢にも（人が休んでいる時働くので…）土日宿泊研修です。
某社の管理者の第３回目になるケースメソッド研修です。講師は藤田さん。
「研修効果が出てきた」と嬉しいお言葉をいただきました。

追加：
研修の最後にオブザーブされていた常務のご挨拶「今期の業績は皆さんもお分かりのように大変厳しいです。その中でも予算通り（以上）の皆さんへの投資は変更しません！」（役員報酬カットも辞さない状況のようです。）
じーんとして、身が引き締まりました。

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さて、本題。初の当社主催公開セミナー山形進出です。それもパートナーのアライブ・ワンさんとのコラボです。もう今日現在先行予約あり 11 席は埋まっています。残り 19 席 !!

下記ご案内いたします。どしどしご応募？お申込ください。こちらから

セミナーのねらい	部下・上司・（家族）との対人関係がスムーズになり、悩み解消！！ 目標管理面接やミーティングの改善ポイントを明確にする。 「聴く」「認める」「質問する」「伝える」スキルを身に付け育てる会話へ ※実習、ロールプレイングを中心とした参加型のセミナーです
カリキュラム	コーチング概要説明 ・コーチングとは ・今何故コーチングなのか？ ・求められる背景・効果・導入事例 コーチングの基本スキル（講義と演習） 1)傾聴のスキル 2)承認のスキル 3)質問のスキル コーチングの機能する戦略と構造 1)目標達成型コーチング 2)課題達成型コーチング ОＪＴや仕事で使うポイント ・指導・命令とコーチング ・ＯＪＴ目標と計画 ・上手にほめる、叱る ・責任をもった、自己主張をおこなう
日 時	平成21年8月7日（金） 9:00 ～ 17:00
会 場	山形テルサ 交流室Ａ 山形市双 葉町１－２－３  [ MAP ] (023)646-6677
対 象	新人～中堅～管理者～経営幹部
定 員	30名（※定員になり次第、締め切ります）
参加費	\10,000（一人当たり・税別） ※テキスト代を含みます
講 師	有限会社アライブ・ワン 代表取締役 後藤 美香 氏 １９５９年宮城県生まれ。 ２０００年から国際コーチ連盟認定カリキュラムを ２機関・３５０時間以上のトレーニング実績を持つ。 ２００１年２月リレーションシップ仙台設立。独立後はコーチングスキルを基盤としたＩＴコンサルタント、業務改善指導とそれに伴う人材育成指導、企業研修、コーチング事業に従事。２００４年９月有限会社アライブ・ワン設立代表取締役となる。 ・2004年文部科学省認可 （財）生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ

 

 

 

標記セミナーの情報をいただきました。
講師の林さんは人事採用担当者から独立され、新卒採用コンサルタント・キャリアカウンセラーとして活躍しております。
１日完結のオープンセミナーです。
お問い合わせ。お申込はこちらまで

 

管理職向け コミュニケーション技法研修

コミュニケーションの専門家であるキャリアカウンセラーが教える！
部下のモチベーションを引き出し、望ましい行動を定着させるための“具体的な”コミュニケーション技法習得研修！

一定規模の組織を預かる管理職の方には、「部下の力をうまく活用し、組織として成果をあげる」能力が求められます。しかしそのためには、部下のモチベーションを高いレベルで引き出し、かつ組織にとって望ましい行動を自発的に取ってもらえるようにケアしていかなければなりません。

そこで、心理学と行動科学の理論をベースにした、「部下のモチベーションを引き出し、望ましい行動を定着させる」ためのコミュニケーション技法習得研修を企画いたしました。

日頃から部下との接し方にお悩みの方や組織力をどう高めていくべきか模索中の方などに特におススメです。ぜひご受講ください。

• 「心理学」「行動科学」の理論をベースにした、“日常のコミュニケーションを通じて”部下のモチベーション向上や望ましい行動の定着を促す「具体的なノウハウ」を学ぶことができます。
• 若年層への働きかけを専門に行っているキャリアカウンセラーが講師を務めますので、他社の管理職の方も同時に受講するオープン開催での研修のため、緊張感を持って受講できるとともに、人脈の拡大を図ることができます。

  1) 部下の“意識”部分に働きかけるための心理学的アプローチ
  2) 部下の“無意識”部分に働きかけるための行動科学的アプローチ

  という２点について、各々「理論・技術の解説」「ノウハウの実習」の二部構成で学習頂けます。

   

【開催概要】

日時	7/23（木）・24（金）10：00～17：00（昼食休憩1時間含） （同一内容を2日間行いますので、任意の日程にてお申し込みください）
会場	仙台アエル6Fセミナールーム２（A）
受講定員	両日とも20名
講師	ヒュームコンサルティング代表林修三 （日本キャリア開発協会認定キャリアカウンセラー、産業カウンセラー） 学習頂く「ノウハウ」は、翌日からすぐに職場で使えるものばかりです！ 現場で応用できる豊富な実例をお聞き頂けます。
受講料	20,000円／人（税込） （3名以上でお申込みの企業様は、16,000円/人（税込）とさせて頂きます）

昼間は早朝から娘の中総体ソフトテニスの送迎＆応援
※何とか１勝しました。

で、今夜は高校の同窓会でした。

昨年初めて参加させていただき、今年で2回目です。
東北支部は今年入学した東北大生を歓迎する会が発端だったそうです。
1年生が9名、先輩学生が4名、社会人19名、計32名の参加で、エクセルホテル東急のＢ１高級中華料理の「星が丘」での開催でした。

冒頭、現松本深志高校高橋校長先生から母校の近況報告があり、同窓会長の中嶋嶺雄さん（国際教養大学学長）からのご挨拶、東京支部副会長中藤さん挨拶でアカデミックにスタートしました。
※今後の教育方針は共通性（まず基礎学力）と多様性だそうです。
※今年は私学進学が激減とのお話も聞きました。

美味しい中華料理を食べながら、学生から自己紹介、そして全員の自己紹介でまさにアカデミックに3時間が過ぎていきました。
※ほとんどのОＢ・ＯＧが東北大卒業の教授やお医者さん、公務員の方々です。
同世代で民間の方々はいないのでしょうか？
最後に校歌を5番まで歌って締めました。
何とも懐かしい時代（とんぼ際・郷友会・応援団管理委員会・・）にトリップできたひと時でした。
試肝会は今はないようです。そうだろ～な～

昨夜仙台ホテルにて標記の会が催されました。
大学関係者・校友会連合会の方々・法政大学後援会宮城支部（父母の会）の方々ご来賓を含め70名の参加者で盛況に行われました。

議事では、支部長を13年も務められた佐々木支部長がご勇退され、新支部長三浦さんの体制になるという大きな役員人事が提案され承認されました。私も役員の末席（副幹事長）に座ることになりました。
※何だかフットサル監督の松本さん（副幹事長）からの要請で断れずに、、、
やるからには皆さんにご迷惑をかけないよう精進いたします。

懇親会の料理は、さすがの仙台ホテルとってもおいしかったです。
「あの頃私は若かった」という昔の写真で誰だか当てる余興や、元アナウンサーの芝山副会長の流暢な進行であっという間の3時間でした。

2次会は佐々木支部長を囲んで10数人で居酒屋にくりだしました。

フットサル部会で大変お世話になりました。ボールのない夏合宿では家族ともどもご一緒させていただき感謝しております。お疲れ様でした。

経営レベルでヒトについて投資をする時に“採用”と“教育”の２つのアプローチがあります。

• 「いい人材を採用すれば自然と育つ。」 （採用側から言うと）
• 「どんな人材でも教育次第で優秀な人材になる。」 （教育側から言うと）

にわとりが先か卵が先かの議論です。ま～両方大事なのは誰でも分かります。

主観ですが、人材ビジネスというと採用事業がメインで教育がサブのようなイメージです。それは市場規模によるのでは？ …と。

この機会にざっくり業界市場規模を調べてみました。根拠はありませんが一説によると教育市場（研修教育会社の総売り上げ＋社内教育予算）は1兆円（この世界恐慌で4割減の6,000億円に）。これに対して採用市場は人材派遣だけでも3兆円規模で、新卒や人材紹介合わせると数兆～10数兆円になるのではと思います。

単純に金額で比較できませんが、「釣った魚に餌を与えない」？
1人の採用予算と採用後の1人あたりの年間予算の違いでしょうか？

採用事業にも多少関わりました、もちろん良い人材を採用することは大事だと思います。ただ、短期勝負のないものねだりだったり、見せ掛け重視の採用はいかがなものかと感じました。

中長期の展開になりますが、今いる隣の社員や働く環境に投資して、「この会社はいい」という評判で、「ここで働きたい」人が集まる。（あくまでも理想論です。）身の丈の経営が自然だと思います。急成長企業には当てはまらないかな。

どうしても教育研修畑の私の結論は教育側の意見になってしまいます。

極論を言うと、企業の将来性を左右するのは、厳しい時代だからこその教育投資しているかどうかだと思うのです。
景気がいいから研修をする、景気が悪いからしないって？どういうことでしょうか？

理屈ではなく、今教育でお付き合いしているお客様は苦しいながらも成長している企業なのです。お陰さまで当社も11期の7月決算を迎えますが、昨対売り上げ140%アップ、一昨年と比べ研修実施日数（人材育成機会）が2倍になりました。
ありがたいことです！！

ん～、本題と外れてしまいました。

結局、社員への投資「教育研修」をいっぱいしましょうという宣伝でした。

PS:
家計が厳しくても、奨学金制度を使ってでも子供には多大な教育投資(1子あたり3,000万程度）をします。御社は人様から預かっている社員（子供）に投資してますか？

何度か当ＨＰでもご紹介しております“ちひろ倶楽部”（常盤木学園理事長 松良千廣理事長）と遊ぶ会）も次回で15回目となります。内容はジャズナイトだったり、お香を聴く会だったり、美味しいものを食べる会だったり、ウィーンフィルメンバーとの交流会だったり、料亭で花見だったりです。※前回の様子はこちら

今回は日本の文化“書”に触れる企画をいたしました。
講師には何かとご縁のあった、成澤秀麗さんを東京からお呼びして、「文字が変われば、ココロも変わる。」と題しての講演と、書を体験し個別筆跡診断やら著書のサイン会など盛りだくさんの会です。
もちろん、懇親会には美味しい料理とお酒が入ります。

今回はオープン講座なので、どなたでもご参加ください。

開催要項
【日時】7月3日（金）１８：００～２０：３０
【会場】ブラザー軒 仙台市青葉区一番町4－2－20
【参加費】 7500円（ペン代・飲食代込み）

お申込は、こちらまで・・・
※会場の都合で定員30名とさせていただきます。

是非この機会に、新たな出会いを期待しております！！

昨日快晴の中、当社初企画の“営業活動の基本実践セミナー”を開催いたしました。
1年目の営業社員からベテランの営業部長まで5社10名のご参加者でした。

参加者の皆さん、講師の新井さんお疲れ様でした。
※研修内での写真ができてます。ご連絡（メール）ください。

前泊した講師の新井さんとは会食中に研修プログラムについて大激論し、当日を迎えました。
さすがプロ！しっかりと狙い通り基本の重要性と楽しさをお伝えしていただきました。

■営業とは「顧客の創造と維持・拡大」　（改めて・・・）

■背景には「営業戦略」「営業会議」「道具」「教育」「システム」が・・・

■顧客の顕在ニーズ・潜在ニーズを的確につかみ、即応すること。

■顧客にコストより利益の提供を・・・

■そして、ロールプレイングでスキルアップを・・・

異業種間の相乗効果と基本の徹底の1日で、それぞれの立場なりのお土産を持ち帰って頂けたと思います。（アンケートより）

真剣にロールプレイングに取り組んでいる参加者の皆さんを見ていて感動しました。
新人の頃、先輩と同行の車の中や貴社後に何度ロープレしたことか・・・今あるのはそのお陰です。

いつもご愛顧ありがとうございます。
先月5月のシーズクラブ利用状況をご報告いたします。

《1日の平均》　　　アクセス数　　254名　　ビュー数　  　780P

《月間トータル》　　アクセス数　7764名　　ビュー数　23583P　

でした。
３月をピークに横ばいです。

とは言え、予想以上に多くの方に訪問頂いております。
今後も益々、面白情報（企画）を提供していきます。

よろしくお願いいたします。