先ほど東京のエリアエージェント㈱エーファクトリー湯川社長からお問合せいただき、リーダーシップ研修について情報提供させていただきました。
それで、ふと、まとめてみようと思いつきキーボードをたたいています。※筆を執るところですが・・・
「リーダーシップとは?」
早速、ウィキペデイアで調べてみると、やはり“概念は非常にさまざまな議論がある”と冒頭に書かれていました。
私が教わりお伝えしている定義は
「与えられた状況の中で目標達成に向けて個人または集団の行動に影響を与える力(パワー)の行使のプロセス」です。
で、そのパワーとは個人個人お得意・お好みのパワー違うので、こうすべき、こうすればいいと言えないところが面白く、難しいところなのです。
参考までにどのようなパワーがあるかと言うと・・・①強制的パワー②関係(コネ)パワー③専門的(知識・能力)パワー④情報的パワー⑤合法的(地位)パワー⑥人間的(好感)パワー⑦報酬的パワー・・・・・
さて、あなたはどのパワーがお好みで、どのように行使していますか?
そして、理想のリーダーシップとは
「リーダーが職場にいなくても、業務が正しく、順調に遂行されていること」
と、私は認識しています。
もう少し具体的に身近な事例で言うと・・・まさにセミナーの集客だと思うのです。
友人・知人という与えられた状況で、集客という目標達成に向けて、個人や会社に営業し、セミナーやイベントの日時に来てもらうという行動をとってもらうこと。が影響を与えることであり、そのプロセス全体がリーダーシップなのです。
※極端に言うとリーダーシップをとれない方は集客できない。(他者の行動への影響力がない)
(いい悪いは別として)
最高のリーダーは暴走族の総長
2時間で100名を集めるパワーを持っている・・・と。誰かが言っていました。
冒頭でも言いましたが、各自それぞれがリーダーシップ論を持っていていいのです。
今回ご紹介したのは私なりの捉え方です。と言い訳しておきます。